Websita.com: #1 в екипната работа

На 17.02.2006г. стартира изданието за мениджмънт, бизнес и развитие www.NovaVizia.com. Изданието е насочено към българските мениджъри и служители и предлага безплатни статии и материали в сферата на мениджмънта, маркетинга, продажбите, човешките ресурси, иновациите, професионалното и личностно развитие и други.

В NovaVizia.com авторите не са журналисти, а успешни мениджъри и консултанти от цял свят - Европа, САЩ, Канада, Австралия, Азия, както и от България. Всички техни статии са съставени благодарение на богатия им опит и са насочени към актуални и разнообразни теми от деловия живот.

NovaVizia.com предлага на своите читатели редица интерактивни възможности – коментиране на статии, оценяване на материали, поместване на коментари в блог, участие в анкети.

Създатели на NovaVizia.com са консултантите по управление от „СИТА Мениджмънт Консулт” ООД (създатели и на първия български сайт за работа в екип Websita.com). Те имат за цел да подпомогнат читателите да се обогатяват, развиват, създават контакти, откриват нови идеи и решения за своята работа и своя бизнес.

На 16.01.2006г. Тодор Христов, един от основателите на първия български сайт за работа в екип Websita.com, участва в предаването “Към върха” по Дарик радио.

В рубриката “Училище за работодатели” на предаването водещата Светослава Димитрова разговаря с Тодор Христов за общото и различното между лидер и мениджър, за критериите за измерване на успеха или неуспеха на един мениджър, за видовете лидерство и лидерски стилове, които следва да бъдат прилагани в работата с разнообразни екипи.

С четвъртото си участие в Дарик радио за последните два месеца, Тодор Христов получи поредна възможност да представи идеите и философията за екипната работа на Websita.com пред образована и интелигентна аудитория.

Изказваме благодарност на екипа на “Към върха” и на Дарик радио!

Целият мениджърски екип на “Авита” ООД - Царичино (производител на млечни продукти с марка “Роса”) се включи в двудневния семинар на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД “10-те златни правила за работа в екип”, организиран на 12 и 13 Януари 2006г.

Водещи на семинара бяха основателите на Websita.com доц. д-р Татяна Христова и Тодор Христов. В хода на семинара участниците се запознаха с уникална за България философия за работа в екип и усвоиха редица техники за създаване и развиване на ефективни екипи - кога се прибягва до екипна работа, какви видове екипи могат да бъдат създавани, как се определят екипни цели, как се вземат решения в екипа, как се комуникира ефективно в екип, как се планира и организира работата на един екип и много други теми.

По време на семинара бяха използвани множество ролеви игри, които демонстрираха възможностите за по-добро екипно взаимодействие. Също така, бяха направени интерпретации на индивидуалните ролеви профили на всички членове на мениджърския екип поотделно, както и общо за екипа (тъй като мениджърският екип вече бе преминал екипен одит по системата “Промакс”).

На 11.01.2006г. първият български сайт за работа в екип Websita.com бе представен в предаването “Кариера” по Телевизия Европа. Предаването бе на тема “Екипност и лидерство” и в него участваха работещи хора и консултанти по управление.

С представянето си в “Кариера”, Websita.com получи поредна възможност да представи идеите и философията си за екипната работа. Изказваме своята благодарност на екипа на “Кариера” и на ТВ Европа!

Като хора с опит вие знаете, че няма смисъл да създавате нещо, което впоследствие ще e неефективно. Когато създавате екип (работен, проектен, мениджърски и т.н.), вие залагате на неговия мощен потенциал да изпълни важна цел. Следите непрекъснато хода на изпълнение на целта и така управлявате екипната ефективност и факторите, които й влияят.

В последните две теми от бюлетина ни предложихме съвети за факторите “атмосфера в екипа” и “справяне с конфликтите”. Предстои да видите какво представлява факторът “мотивация”.

Мотивацията е оценена със сравнително ниски оценки от участниците в току що приключилото първо “Национално изследване на екипната ефективност” в България. В това изследване се включиха 1200 български мениджъри и служители. Сравнително ниската оценка на фактора “мотивация” в българските екипи означава по-малко мотивирани хора, следователно и по-ниско ефективни екипи. Продължи към пълния текст →